联想

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  • 中文名称:联想
  • 英文名称:Lenovo
  • 创始人:柳传志
  • 发源地:中国
  • 官网:www.lenovo.com.cn
联想品牌故事

联想是一家营业额达210亿美元的个人科技产品公司,客户遍布全球 160多个国家。 联想是全球第二大个人电脑厂商,名列《财富》世界500强,为全球前五大电脑厂商中增长最快 。自1997年起,联想一直蝉联中国国内市场销量第一,现占中国个人电脑市场超过三成份额。 凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行,联想锐意为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。集团由联想及前IBM个人电脑事业部所组成,在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。 联想产品系列包括Think品牌商用个人电脑、Idea品牌的消费个人电脑、服务器、工作站以及包括平板电脑和智能手机在内的家庭移动互联网终端。 联想的「保卫和进攻」战略为集团下阶段的发展奠定了坚实的基础,在这项战略下,联想围绕新兴市场和成熟市场的独特业务架构运营,以便因应不同的市场特色,迅速而有效地执行适当的战略。 一流的世界级研发团队分驻于日本大和研究所、中国

冯仑亲自撰稿 脖子以上的拿捏
冯仑亲自撰稿 脖子以上的拿捏

在管理脖子以上方面,我和董事会最近商讨了两件事情:第一是如何给众多股东定向增发,第二是商讨如何借鉴联想的“分苹果计划”。冯仑亲自撰稿 脖子以上的拿捏利益均衡是公司大事我们建议公司向老股东做一些定向增发。在上一次董事会,我们向部分老股东做了两亿定向增发,但其他老股东就产生了意见,提出为什么不给他们同样的机会?这些老股东也有投资意愿,所以我们马上征求了老股东的意见,本次董事会上,我们回应了老股东,讨论将再做一次定向增发。冯仑亲自撰稿 脖子以上的拿捏作为董事长,我要保持公平,对所有老股东给予同样的机会;增发的价格保持一致;程序严格按法律程序。这次定向增发数额并不是太多,不影响到公司整体的稳定性。老股东愿意积极投资,对我来说,是对我工作的肯定,说明公司很好,老股东害怕失去机会。在实际操作之前,我会跟老股东做一个交谈,了解到他们的资金来源和他们投资意愿,以及他们的预期,然后专门去天津跟大股东泰达商量好,保持泰达大股东地位不受影响,做好沟通。从资金上来说,我们不缺资金,但是为了我们做好股东的工作,我们还是给予这样的机会。公司内部的最好状态是既有制约纠错能力,同时又有相对连续性,这是一门