从过70岁生日开始,关心也好,质疑也好,还有一些觊觎他旗下品牌的投资人,各式各样的人开始关心他的退休问题。他的名下目前市值估价50亿欧元以上的集团将何去何从,至今还没有定论——这个人就是Giorgio Armani。
年初,意大利设计师Giorgio Armani穿着自己品牌的泳裤出现在加勒比海滩。对于一个73岁的男人来讲,Armani的体型保持得相当不错。Giorgio Armani是圈内有名的工作狂,他对细节的重视让人印象深刻。意大利“3G”设计师现在只剩他自己,而他现在还在精力旺盛地工作,这印证了他所说的一句话:“一往无前的唯一力量,就是热爱你所做的一切。”早前,在接受德国《商业报》专访时他曾透露,有意把自己一手创立的时装王国转让,价高者得。而在庆祝自己七十岁生辰时他又半认真半开玩笑地说,他送给自己的生日礼物,是“继续孤独地思考和发展事业,无人牵我的手”。Armani承认,未有生儿育女令他深感遗憾,但他其实有苦衷,他解释:“事实上,我不应该有生孩子的念头。我经常杞人忧天,要我让孩子们在这个世界打滚,但又无法控制和管束他们,实在令人惶恐不安。”现实生活中,Armani的孩子就是Giorgio Armani S.p.A集团,但73岁高龄的他尚未找到继承者的合适人选。Armani曾在访问中说:“我希望找到一个合适的解决方案,迟迟不做决定不是办法,这对公司不公平。”
意大利式极简主义的桂冠 永远只属于他
“我的设计遵循三个黄金原则:一是去掉任何不必要的东西；二是注重舒适；三是最华丽的东西实际上是最简单的。”这是乔治·阿玛尼对自己非常精准的评价。而美国时装设计师比尔·伯拉斯评价这样阿玛尼和他的服装:“他的女装款式的设计,的确有独到之处,无懈可击。他是时代的天才。”不是男女性别的截然划分,不是日装和晚装的严密分界,阿玛尼特立的风格、个性的色彩和文化冲突与交流造就的时髦使他自1980年代起就一直被认同是最有影响力的时装设计师。
1975年阿玛尼的第一次时装发布会获得成功,没有衬里和张扬结构线条的设计,不拘于正式与非正式的休闲衣着打扮,天然去雕饰的色彩,完全剔除了1960年代盛行的嬉皮风格,以简单的轮廓、宽松的线条,改变了传统男性硬挺拘束的风格,绉纹风格的外套风靡一时。之后男装的微缩女装版紧跟着推出,采用传统男装面料,显示出强烈的中性风格。他的风格、美学和荣誉由此确立；阿玛尼因此成为继Paul Poiret和Chanel之后的又一位女性时尚设计的解放者。
告别的聚会
驰骋时尚领域数十年的不仅是阿玛尼。在去年Valentino45周年告别秀上,有一幕让人动容:演出落幕时,全场起立为华伦天奴·格拉瓦尼鼓掌,镜头捕捉到这个两鬓飞霜的老人眼角有泪,与他相交半个世纪之久的乔治·阿玛尼和卡尔·拉戈菲尔德站起来,三个老人相互拥抱。
这三个人是长达半个世纪的对手和朋友,在几年以前,他们有更多的对手,但是那些人或者成了骨灰,或者在退休的角落被病痛折磨。詹尼·范思哲已辞世10年；62岁的詹弗兰科·费雷一个月前脑溢血突发死在米兰的工作台上；伊夫·圣罗兰患上神经衰弱,5年前就告别了舞台。
卡尔·拉戈菲尔德还是冷硬顽固成了化石,华伦天奴·格拉瓦尼不再追赶时间了。只有乔治·阿玛尼还在一路狂奔。
乔治·阿玛尼的问题
不过,乔治·阿玛尼本人虽然还是一个精力充沛的创造者,但是他旁边却并没有Donnatella Versace这样的人物可以继承衣钵。
或许就像阿玛尼本人此前表示的那样,阿玛尼公司会在他退休之后出售给某个顶级的时装集团。就像曾经辉煌一时的圣罗兰品牌一样,在创始人退休后被卖给了香奈尔集团,但如今只剩下化妆品、香水等产品,市场上再也没有了圣罗兰服装的身影。
早在2005年米兰时装周上,就有人还问他什么时候退休。他把头往后一仰,哈哈一笑:“退休?为什么大家都要我退休?”他很断然地说:“我说不好在哪天退休。也许是3000年。我觉得自己还年轻,我是那种有驱动力的人,而且往往随时能抓住新机会。”这个独身王子没有孩子,也没有能够顺理成章接班的副手。他是董事长,也是CEO,是首席设计师,同时还是其庞大企业的惟一股东。许多人想知道的是,阿玛尼还能单枪匹马管理多久,在他身后,这个品牌能否继续其往日辉煌?
在一些业内观察家看来,推迟继承会使阿玛尼的品牌有弱化之虞。伦敦商学院的尼格尔·尼科尔松说:“家族企业的老板很普遍的一种做法是不考虑未来,他们认为自己是不朽的,但这并不符合公司利益。”
