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经济危机下解读LV的不败术

2009-02-18 10:30 来源:YOKA社区

LV旗舰店
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  2009年2月14日,金融海啸后的第一个情人节,有多少人买LV的包作为情人节礼物?

  据路透社报道,对冲基金的大富豪和石油大亨们今年开始回避钻石等奢侈品,转而力挺一些低调的礼物。美国调研公司BIGre-search的执行副总裁Phil Rist说:“今年情人节抢手的是那些略表爱意的小礼物,而非奢侈昂贵的商品。”

  在金融危机肆虐下,即使最富有的消费者也在削减开支——这是全球最大的奢侈品集团Moёt Hennessy- Louis Vuitton(手袋)集团(路易酩轩集团,简称LVMH)(LVMH,PA)成立以来面临的最大一次经济危机。

  然而,LVMH集团2008年依然交出了还算勉强的成绩单,实现36.28亿欧元营业利润,同比上涨2.1%,优于分析师先前平均预期的36.2亿欧元。

  “这个结果已经足够令人满意了。”LVMH集团主席兼CEO Bernard Arnault称。而祥祺奢侈品研究中心主任朱明侠亦对记者表示,LVMH能保持增长已属不易;之所以能取得这样的业绩,则是产品布局多样化和目标市场多元化两者共同作用的结果。

  而不可忽略的是,中国因素成为LVMH增长不可忽视的力量——2008年中国成为LVMH集团酒类品种的第二大市场,更是轩尼诗(Hennssy,旗下酒类品牌)全球最大市场;同时,LVMH集团中最据知名度的LV品牌,在中国市场的销售额也已位居全球第二。

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编辑:gaoxiang
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